Marco Magnocavallo, Fondatore di Blogo, ora ceduta a Populis, e di Wikli, sottolinea quali sono gli aspetti importanti da considerare per creare una start up di successo.
Cosa si prova a vendere un’azienda che si è fondata?
E’ un momento felice perché, oltre alla soddisfazione di vendere un prodotto di successo, puoi lanciarti in nuovi progetti.
Il consiglio da dare a chi inizia a sviluppare un’idea di business?
Provare e spaccarsi le ossa e la testa! Sbagliare tanto perché serve per fare esperienza e per aggiustare il tiro nelle idee successive. In Italia c’è ancora, purtroppo, il tabu e l’incubo del fallimento, mentre negli Stati Uniti non c’è questo timore, anzi gli insuccessi sono visti come un’occasione per imparare dai propri errori e come un normale percorso per raggiungere il successo.
Quanto sono importanti le idee?
Le idee sono importanti fino ad un certo punto, la cosa che conta è come vengono sviluppate. I progetti possono nascere dall’osservazione di esempi all’estero, dall’integrazione di due o più modelli diversi, oppure semplicemente svilupparsi dalla capacità di cogliere i bisogni delle persone. L’abilità sta nel riuscire, da quella idea, a costruire un prodotto vero. Non è tanto importante la stretegia di sviluppo dell’idea, ma la capacità di modellare il prodotto, specie nel settore web – perché è un mercato che si trasforma velocemente – e quindi è necessario testare continuamente l’idea per comprendere qual è la soluzione che gli utenti preferiscono e desiderano.
In che modo uno startupper deve osservare il mercato?
Stare a guardare il mercato vuol dire lanciare il prodotto, valutare i numeri di analisi statistiche e i feedback degli utenti per capire cosa piace e cosa no. E modificare il prodotto in base ai dati raccolti. E’, inoltre, essenziale confrontarsi con altre persone che hanno avuto esperienze nello stesso settore o nel medesimo ambito. E’ bene non essere mai troppo sicuri della propria idea e mettersi sempre in discussione. Sono solito sviluppare più progetti insieme fino a quando sono sul mercato, a quel punto sono gli utenti a decidere qual è l’idea da portare alla fase successiva.
Come scegliere i collaboratori?
I collaboratori sono decisivi, specie nella fase iniziale, perché aiutano a creare lo spirito dell’iniziativa, fanno team building, aiutano a sviluppare la cultura d’azienda. E’ necessario trovare collaboratori che sono in grado di completare e implementare le nostre conoscenze.
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Guarda anche Start up: lo sviluppo dell’idea e il piano d’azione.
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