Il Project Management

Il Project Management | Percorso formativo

I principi, gli strumenti e le nuove metodologie del Project Management per aziende e PMI

  • Introduzione al Project Management
  • Avvio e strutturazione di un progetto
  • Come definire durata e costi di un progetto
  • Costruire il team di progetto
  • Il ruolo del Project Manager
  • Agile Project Management: l'approccio "lean" ai progetti complessi
Introduzione al Project Management 1

Introduzione al Project Management

Che cos'è un progetto? Qual è il ruolo del Project Manager e perché oggi è una figura chiave dell'innovazione all'interno di aziende e PMI? Quali sono gli strumenti principali a disposizione?

Come definire durata e costi di un progetto 3

Come definire durata e costi di un progetto

Dopo aver scomposto il progetto nelle singole attività che lo compongono, possiamo passare alla definizione della durata e del budget utilizzando metodologie e strumenti precisi.

Costruire il team di progetto 4

Costruire il team di progetto

Una volta pianificati durata e costi di un progetto, bisogna concentrarsi sull'elemento fondamentale per la riuscita del progetto stesso: le risorse umane.

Il ruolo del Project Manager 5

Il ruolo del Project Manager

Quali skill personali e professionali, quali competenze deve avere un Project Manager? Quali sono i compiti e le responsabilità principali?